В современном бизнесе люди — это главный капитал. Чтобы раскрыть потенциал команды и превратить его в измеримые результаты, руководители всё чаще обращаются к HR-консалтингу. В этой статье разберём, что включает эта услуга, когда она нужна и какие задачи решает — от комплексной оценки компетенций до развития корпоративной культуры.

Что такое HR-консалтинг на практике

HR-консалтинг —

это профессиональная поддержка по оптимизации процессов управления персоналом от сторонних экспертов. Специалисты анализируют, как устроена работа в компании, и помогают выстроить систему, где сотрудники раскрывают свой потенциал, а бизнес получает измеримый результат.

Перейти в Дзен

Перейти в tg

О том, как создавать сильные команды, читайте в нашем telegram-канале и на Дзен

Ключевые направления HR-консалтинга в VOLUM сonsulting:

Диагностика и оценка персонала

Ассессмент 360 — комплексная оценка компетенций сотрудников и руководителей
Performance review — внедрение системы регулярной оценки эффективности
Business performance review — связь личных KPI с бизнес-показателями
Аудит HR-процессов — анализ сильных и слабых сторон управления персоналом

Развитие и оптимизация

Разработка HR-стратегии, связанной с бизнес-целями
Оптимизация процессов подбора, адаптации и обучения
Развитие и укрепление корпоративной культуры

5 сигналов, когда компании нужен HR-консалтинг:

К помощи консультантов чаще всего приходят в моменты изменений, когда внутренних ресурсов для решения задач не хватает. В этих точках внешний взгляд эксперта помогает не только найти решение, но и избежать дорогостоящих ошибок.

Активный рост и масштабирование

Необходимо быстро выстраивать процессы под новые задачи и растущий штат.

01
Высокая текучка персонала

Сотрудники уходят, и важно понять причины и выработать план удержания.

02
Неэффективные HR-процессы

Найм затягивается, адаптация не работает, обучение не даёт результатов.

03
Организационные изменения

Слияния, поглощения, ребрендинг требуют пересмотра корпоративной культуры.

04
Необходимость развития лидеров

Когда у сотрудников есть потенциал, но нет инструментов для роста.

05

Performance Review, ассессмент, оценка компетенций: как выбрать формат?

В рамках HR-консалтинга используются разные инструменты диагностики. Важно понимать их отличия:

Ассессмент

Комплексное мероприятие. Мы предлагаем его проведение внутри деловых игр. Позволяет оценить сотрудников в действии, выявить лидеров и сплотить команду.
Оценка компетенций

Более сфокусированный процесс, направленный на проверку конкретных навыков сотрудника на соответствие его должности.
Performance review (оценка эффективности)

Регулярная процедура, обычно раз в полгода/год, для анализа выполнения KPI и постановки целей на следующий период.

Наш консультант поможет выбрать нужный инструмент или их комбинацию под ваши задачи.

Разовое решение или долгосрочное партнёрство?

HR-консалтинг может начинаться с одного проекта — например, проведения ассессмента или разработки системы мотивации. Однако бизнес постоянно развивается, а вместе с ним меняются вызовы в управлении людьми.
Как показывает наша практика, 70% клиентов заключают долгосрочные договоры на поддержку, чтобы непрерывно развивать корпоративную культуру, проводить регулярную оценку компетенций и адаптировать HR-стратегию под новые цели.

Какие измеримые результаты получает бизнес?

Эффект от работы с консультантами VOLUM становится заметен уже в первые месяцы:

Снижение текучки на 25-40% за счёт работы с вовлечённостью
Рост производительности на 15-25% после внедрения системы оценки
Ускорение адаптации новых сотрудников на 30%
Экономия на подборе до 50% за счёт снижения текучки
Укреплённая корпоративная культура, работающая на цели бизнеса
Развитые компетенции руководителей, подтверждённые регулярным performance review

Регулярный мониторинг и корректировка процессов

Поддержка

Передача компетенций вашей HR-команде

Обучение

Внедрение решений при поддержке наших экспертов

Реализация

Разработка плана изменений с измеримыми KPI и сроками

Разработка
стратегии

Глубинное интервью с руководителями, сотрудниками, анализ текущих процессов

Диагностика

Мы начинаем с изучения вашей задачи: наш аккаунт-менеджер свяжется с вами, чтобы детально понять цели, контекст и ожидания

Внимание к вашему запросу

Как строится работа?

Итог: почему HR-консалтинг — это инвестиция в рост

HR-консалтинг — это инвестиция в стабильность и рост вашего бизнеса. Он помогает выстроить систему управления персоналом, которая снижает текучку, развивает сотрудников, укрепляет корпоративную культуру и готовит команду к новым вызовам. В мире быстрых перемен это уже не опция, а необходимость для тех, кто планирует расти уверенно и устойчиво.

В VOLUM consulting мы создаём объёмное развитие, объединяя личные мотивации сотрудников с интересами компании.

Готовы вывести управление персоналом на новый уровень и получить персональный план развития? Закажите бесплатную консультацию — мы проведём анализ и предложим решение для ваших задач.

Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы

Отправить

Сделайте команду сильнее