Как объединить 300 сотрудников для генерации решений по главному вызову бизнеса? Как вовлечь команду в обсуждение ключевых вопросов компании? Как за 3 часа услышать мнение каждого и предложить работающие варианты?
Как объединить 300 сотрудников для генерации решений по главному вызову бизнеса? Как вовлечь команду в обсуждение ключевых вопросов компании? Как за 3 часа услышать мнение каждого и предложить работающие варианты?
ВкусВилл
Для кого:
300 сотрудников и 3 топ-менеджера компании.
Запрос:
Организовать ежегодную конференцию для dark store с образовательными форматами: подготовить спикеров, провести хакатон для формирования общего видения и разработки идей по улучшению доставки.
Офлайн-мероприятие
Провели мероприятие из трёх частей в единой тематике DreamWorks:
  1. Организовали нетворкинг с тематическими карточками с отсылкой к детству для вовлечения и знакомства участников.
2. Подготовили бизнес-сессию с выступлениями спикеров и панельную дискуссию с интерактивным голосованием.
3. Предложили формат хакатона, на котором участники делились мнением, предлагали идеи по ключевой задаче – ускорению сборки и доставки. Участники с помощью команды модераторов разработали конкретные решения по ключевым направлениям: качество, процессы, операционная работа, автоматизация.
Наша команда взяла на себя модерацию и ведение всего мероприятия, а также постоянное вовлечение участников.
Результат: 
Управляющий состав компании получил от нас оцифрованный отчёт с аналитикой потребностей бизнеса и сотрудников, содержащий идеи и решения, разработанные участниками во время хакатона.
Как это было:
Сделайте команду сильнее
Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Сообщение об успешной отправке!