Сенеж

Мы создали архитектуру образовательной трёхдневной выездной программы в Мастерской управления «‎Сенеж» для 100 проректоров по учебной и воспитательной деятельности. Наши методисты проработали раздаточные материалы вместе с командой тренеров. Участники развивали лидерские качества на тренинге «‎Три комнаты», где было три акцента — голос и речь, стратегии поведения и работа с изменениями. Задача была создать инициативное поле для передачи опыта работы в команде и объединения вокруг общих целей. Мы познакомили участников с концепцией спиральной динамики, провели стратегическую сессии по проработке плана действий для своих университетов.

Результат:

Участники получили актуальные знания, основанные на современных исследованиях в теме работы с командой, управления, практик устойчивого развития. Сочетание теоретической информации и практических навыков, полученных на тренинге «Три комнаты» позволило участникам расширить свой кругозор. Стратегическая сессия создала условия для разработки конкретных действий по внедрению изменений в своих университетах. Ректоры и проректоры погрузились в системное изучение и внедрение надпрофессиональных компетенций.

Таймлайн проекта:

Согласование
и утверждение программы

Подготовка образовательной программы, разработка рабочих тетрадей и презентаций

Установочная сессия
с представителями команд АНО «Россия — страна возможностей» и Мастерской «Сенеж»

Первый день реализации программы

Сбор обратной связи от участников и актуализация материалов второго дня

Второй день реализации программы

Оперативная обратная связь с организаторами: гибкая адаптация контента, добавление фасилитации

Третий день реализации программы

Сбор обратной связи от участников и подведение итогов

Обратная связь с командами АНО «Россия — страна возможностей»
и Мастерской «Сенеж»

Хотим поделиться:

Особенностью данного проекта стали его адаптивность и гибкость. В процессе реализации мы смогли за ночь видоизменить контентную часть программу для более высоких результатов участников — создали форматы обмена опытом и практиками, сделали акцент на инициативном сотрудничестве на стратегической сессии.

Для нашей команды особенно ценно вносить вклад в развитие системы образования России. Мы чувствуем социальную ответственность и важность в работе с компаниями и организациями, которые обучают других — это вложение в будущее. Сопричастность к большему делу — это быть партнёрами в положительных изменениях и поддержке образовательных проектов.

Как это было:

Cмотреть все кейсы

Сделайте команду сильнее

Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы

Отправить