130 сотрудников лицея: аппарат управления, руководители, педагоги и вспомогательный персонал
Запрос:
Показать цели и ключевые задачи стратегии. Усилить командные связи и ценность взаимодействия сотрудников, интегрировать новых коллег в коллектив. Замотивировать команду перед началом учебного года.
Офлайн-мероприятие
Мы создали вдохновляющую и поддерживающую среду, способную объединять людей вокруг единого видения. Ключевой элемент — синергия технологичности и человечности, подчеркивающий важность как инновационных решений, так и личного взаимодействия.
В основу методологии легла модель пирамиды нейрологических уровней Р. Дилтса для эффективного знакомства новых сотрудников друг с другом, с миссией и ценностями компании. Мероприятие проводилось на русском и английском языках с синхронным переводом, англоязычным модератором и раздточным материалом для зарубежных специалистов технолицея.
Результат:
Команда знает вектор на ближайший год, знакома с принципами и ценностями работы, замотивирована на совместный амбициозный результат.
Ключевые цифры проекта:
130
Участников
1+1
Робот-соведущий + тренер
1
Уникальная командная сессия
3
Языка: русский, английский и технический
16
Специалистов нашей команды
6
Нейрологических уровней развития
Хотим поделиться:
Для нашей команды особенно ценно вносить вклад в развитие системы образования России. Мы чувствуем социальную ответственность и важность в работе с компаниями и организациями, которые обучают других — это вложение в будущее. Сопричастность к большему делу — это быть партнёрами в положительных изменениях и поддержке образовательных проектов.
Соведущий-робот — наша идея в поддержке технологичности. Он общался с участниками, генерировал креативные задания для команд и активно вовлекал в процесс обучения.